不少企业，在安全问题方面，处理存在不当之处，面对违规行为之际，雷声很响雨点却很小，最终致使事故频繁发生。这般“高举起、轻放下”的举措，实际上是对安全隐患予以纵容，把企业以及员工放置于危险的境地之中。

处罚不能流于形式

要是对安全事故的惩处只是走过场，那便失去了该有的警示作用，某些企业在出现问题后，只是对责任人予以通报批评或者轻微罚款啦，这样的处理方式没法使得其他人以此为戒，安全规章必定得依靠严格执行去维护它的权威性，任何形式的打折扣都会让制度变得毫无价值。

在现实情形当中，存在着管理者以及员工，会由于处罚并非严厉有力，从而心里存有侥幸之念。其一，它们就此觉得违规所需要承担的成本是非常之低的；其二，就算是已经被查处发现了，也并不会造成十分严重的后果等。而这种所应有的心态，会直接致使安全标准在每日的正常工作里，被渐渐地忽视掉，进而为重大事故埋下潜在的隐藏祸患。所以说，处罚所具备的力度，是必须要与违规行为所呈现出的严重性相互匹配才行的。

制度落实需要刚性

其安全制度的生命力是在于执行的，许多单位都有着一套看上去完善的安全规章，然而在实际的操作当中却被随意地变通，比如说规定进入工地必须要佩戴安全帽，可是总有人员会以各种各样的理由不遵守，并且现场监督者往往是选择视而不见的。

这种存在制度却不去执行的现象，相较于没有制度而言，更为可怕，它传达出一个错误的信号，即规则是能够商量的。长久如此，整个组织的安全文化将会涣散，每一个人都有可能成为潜在的风险制造者。要确保制度刚性执行，管理者需具备坚定的决心以及常抓不懈的毅力。

监督问责必须到位

确保安全工作得以开展而言，有效层面的监督是那保障所在。众多事故案例当中，监督出现缺位这是极为关键的缘由。负责安全检查的相关人员，有时会因为人情方面那种关系，或者出于唯恐得罪人的心理，进而放松相应要求，针对比较明显的问题给予宽容态度，无疑这实际上就是一种失职行径 。

问责机制得明确起来还有是严厉的。存在于安全监督方面玩忽职守以及徇私舞弊的人员，就得严肃将其责任追究起来。只有监督者自身能有压力的感受，他们才会认真去履行职责。与此同时，要鼓励员工针对安全隐患进行举报，并且给予饱受举报人，确保他们不会遭受打击报复。

安全文化重在培育

安全并非凭借几次突击检查便能够达成的，它需求被塑造为一种深入内心的文化，企业应当经由持续不断的教育以及培训，促使员工切实领会安全对于个人以及家庭所具备的重要意义，能够把典型事故案例制作成为教材，组织员工深入予以讨论，从中汲取教训。

平日里具体的工作当中，身为管理者之人需要以自身作为榜样，严格地去遵循安全方面的既定规定。企业另外还能够以固定的周期定期举行安全知识方面的竞赛、技能相互比试等各类活动，营造出每一个人都谈论安全、每一件事情都围绕安全的一种氛围。当安全变成员工自然而然的行动之时，事故发生的概率自然而然就会大幅度地下降。

媒体监督发挥力量

新闻媒体所具备的作用，难以替换，表现在曝光安全方面存有的隐患，以及推动问题得以整改这里面。极多至关重要重大事故的被揭露，还有后续的处理进程，全都脱离不了媒体持续不断的关注，以及追踪出来的报道。媒体一旦介入，就能够成型很强大的舆论压力，进而促使相关的方面正视所出现问题。

企业要以正确的态度去面对媒体监督，不能把它当作麻烦，而应看成是改进工作的契机。企业要主动去公开安全方面的信息，还要对社会所关切的问题进行回应，如此一来，不但能够提升企业自身的形象，而且还能反过来促使自身强化管理。一个具备透明以及开放特性的环境，对于安全工作的开展而言，越发具有有利之处。

长效机制才是根本

去解决安全方面的问题，绝不能够单单依赖那种运动式的整治方式，务必得去构建具有长效性的机制。这其中竟然涵盖着完善化的安全投入方面的保障，常态化的风险评估情形，定期性的应急演练活动，以及科学性的绩效考核体系。安全投入这一行为，绝对不可以被视同为成本这般模样，而应该被看作是具备必要性的投资行为 。

企业应当把安全绩效同管理者的升迁、员工的收入直接关联起来，对于长期维持安全纪录的单位以及个人予以重奖，对于发生事故的实施一票否决，经由制度设计使得重视安全的人获取利益，漠视安全的人遭受惩罚，如此方可从根本上扭转局面。

您所在的组织，您觉得当下最急需强化的安全管理环节是啥，欢迎于评论区讲述您的观察和建议，要是本文给您带来启发，也请点赞予以支持。